модуль Базовые управленческие навыки
Модуль о том, как менеджеру любого уровня эффективно управлять командой, ресурсами и собой, как ставить задачи и принимать решения в постоянно меняющихся условиях
- В НКО есть чёткий запрос на развитие управленцев — не только директоров, но менеджеров проектов, направлений и команд. Базовые управленческие навыки являются залогом успеха любого специалиста, имеющего сферу ответственности.
- В этом курсе мы отвечаем на ключевые вопросы развивающегося управленца: какую роль в команде занять, как планировать работу, как мотивировать и контролировать сотрудников и партнёров? Как управлять, если всё постоянно меняется?
- А ещё мы знаем про эмоциональную нагрузку, с которой сталкиваются руководители, и учим с ней справляться.
- В программе больше тренингов, чем теории. Лучший технологии в этой сфере сейчас в коммерции — мы спроектировали модуль в синергии экспертов из бизнеса и НКО, чтобы с курса вы вышли с готовыми навыками.
для кого
кто преподаёт
-
1 встреча 10.11Роль менеджера
- ✦ Рассмотрим роли и функций менеджера, чтобы чётко понимать, какие обязанности и полномочия лежат на плечах управленца НКО.
- ✧ Разберёмся, какие действия и решения входят в компетенцию менеджера и каких из них следует избегать.
- ✦ Узнаем о конкретных инструментахи каналах связи для продвиженияи просвещения.
- ✦ Овладеем методами саморефлексии для определения сильных сторон и точек роста — как собственных, так и команды.
Ольга Сорина Клинический психолог, организационный консультант, специалист по вопросам профессионального стресса, автор книги «Так можно: не выгореть, помогая другим», C 2015 года занимается проблемой выгорания в социально-ориентированной деятельности. Работала с БФ «Адвита», БФ «Ночлежка», Lanssen, Фондом борьбы с лейкемией, ITPC, Данон Россия, КПМГ Россия. -
2 встреча 15.11Стратегии эффективного планирования
- ✦ Научимся ставить и декомпозировать цели разными методами.
- ✦ Разберёмся, как «запараллелить процессы» и как управлять «бутылочным горлышком».
- ✦ Разберем практические инструменты, которые помогают приоритизировать задачи, когда дел и направлений очень много
- ✦ Обсудим, что делать или не делать с отвлечением и прокрастинацией.
- ✦ Разберем способы доведения дел до завершения, которыми можно пользоваться самостоятельно или с командой — в том числе через тайм-трекеры и фокус-менеджмент
Анастасия БоровковаКорпоративный наставник, ведущий бизнес-тренер компании Training & Development Group. Специализируется на тренингах по управлению, развитию креативности и бизнес-коммуникациям.
Более 14 лет проводит обучение для некоммерческого сектора и бизнеса. Строила программы для различных по структуре и сфере деятельности компаний: от производителей вроде «Johnson & Johnson» до IT-гигантов «Microsoft» и ритейлов «Ozon» и «X5 Retail Group». -
3 встреча 17.11Постановка задачи и достижение результата
- ✦ Научимся анализировать и расставлять приоритеты в своей и чужой работе.
- ✧ Попрактикуемся в постановке ясных целей и задач
- ✦ Разберёмся, как ставить задачи с разных точек зрения: от алгоритма, от результата или от проблемы.
- ✧ Разберем эффективное делегирование и типичные ошибки в нём.
- ✦ Потренируем навык принятия решений, доступные данные и потенциальные последствия.
Анастасия БоровковаКорпоративный наставник, ведущий бизнес-тренер компании Training & Development Group. Специализируется на тренингах по управлению, развитию креативности и бизнес-коммуникациям.
Более 14 лет проводит обучение для некоммерческого сектора и бизнеса. Строила программы для различных по структуре и сфере деятельности компаний: от производителей вроде «Johnson & Johnson» до IT-гигантов «Microsoft» и ритейлов «Ozon» и «X5 Retail Group». -
4 встреча 20.11Мотивация и развитие сотрудников
- ✦ Разберем инструменты диагностики удовлетворенности сотрудников и состояния команды.
- ✦ Изучим типы сотрудников и мотивационные «ключи» для эффективного взаимодействия с каждым.
- ✦ Составим мотивационный профиль и выберем подходящий инструментарий для команды вашего проекта.
- ✦ Разберем подходы для системной работы над профессионализацией и развитием команды — даже если кажется, что на это нет ресурса.
- ✦ Разработаем план мотивации для вашего проекта.
Анна СимаковаБизнес-тренер, методолог образовательных корпоративных программ. Разрабатывает тренинги по управлению изменениями, принятию решений, управленческим навыкам и публичным выступлениям.
16 лет внедряет игры и фасилитацию в различные сферы бизнеса, от производственной сферы «Bosch» до фармацевтических компаний «Sanofi» и IT-продуктов «Лабортория Касперского». Возглавляла отдел тренинговых программ МТС. -
5 встреча 21.11Контроль и обратная связь
- ✦ Действительно разберёмся с тем, что такое управлеческий цикл и сделаем практические выводы.
- ✦ Разберём функции и виды контроля, включая промежуточный и итоговый.
- ✦ Обсудим работу с ожиданиями участников процесса — на практических ситуациях.
- ✦ Научимся давать обратную связь которая помогает делу, сотруднику и руководителю. Потренируем конкретные инструменты, чтобы в дальнейшем делать это на автомате.
- ✦ Выясним, как управлять отношением сотрудников к переменам и развитию.
.png)
Евгений ЯровБизнес-тренер. В течение десяти лет руководил подбором и обучением персонала в крупных компаниях: «Связной», «Cинема Парк», «G-store».
Последние 7 лет тренерует управленцев и топ-менеджеров крупного бизнеса: «Сбербанк», «Мегафон», «Microsoft», «Яндекс» и других.
Специализируется на оптимизации бизнес-процессов, развитии критического и стратегического мышления
-
6 встреча 27.11Управление изменениями
- ✦ Будем исследовать способы эффективного управления в условиях, когда все вокруг постоянно меняется, особенно в контексте работы НКО.
- ✧ Разберём разницу между управляемыми и неуправляемыми изменениями
- ✦ Освоим практические инструменты, которые помогут разобраться в сложных ситуациях и минимизировать возможные негативные последствия изменений.
- ✧ Изучим различные стили реагирования на изменения и выберем наиболее подходящие для себя и своей организации.
Ольга СоринаКлинический психолог, организационный консультант, специалист по вопросам профессионального стресса, автор книги «Так можно: не выгореть, помогая другим», C 2015 года занимается проблемой выгорания в социально-ориентированной деятельности. Работала с БФ «Адвита», БФ «Ночлежка», Lanssen, Фондом борьбы с лейкемией, ITPC, Данон Россия, КПМГ Россия.
-
27.11Практика и тестВ рамках модуля мы будем разбирать реальные кейсы и решать актуальные проблемы НКО в России. А значит, в конце обучения у вас будут конкретные решения для вашей организации. Их всегда можно будет обсудить с экспертами, а после приступить к реализации. В конце модуля все студенты пройдут тестирование и по его результатам получат сертификаты участника.
✹после модуля
как проходят занятия?
Практические занятия начинаются с лекции — чтобы погрузиться в тему или синхронизироваться.
Только то, что необходимо и применимо
На ней вы индивидуально или в группах используете новые навыки. Например, разрабаты-ваете коммуникационную стратегию или идеи для фандрайзинговой кампании — работая и консультируясь с экспертом
как попасть
подайте заявку на обучение
заявка на обучение
Вы собираете свою программу из 2 модулей. Результат подтвердим удостоверением
Можете пройти один модуль (без удостоверения, но с сертификатом). Или добавить второй потом, когда появится необходимость или мы выпустим тот модуль, который вам нужен
обучение проходит очно
в среде своих
Комфортная среда для образования — невероятно важно. Но это пространство поможет вам и вне учёбы.
В дни занятий, вы можете работать в нашем коворкинге, чтобы день был удобнее и спокойнее. После учёбы — здесь можно выпить кофе и пообщаться
Среда своих — это не только пространство и сообщество.
Это бесплатные ресурсы для НКО. Помимо Школы:
✹ площадка для событий и работы с подопечными ✹ коворкинг ✹ студии фото, видео и подкастов ✹ консалтинг и другое
Используйте их, чтобы сразу реализовать то, чему научитесь на модуле
часто задаваемые вопросы
Обучение в Открытой школе доступно только резидентам Среды своих. Если вы ещё не резидент — станьте им, это просто и бесплатно. Подробнее здесь: https://sredasvoih. ru/welcome/
Резидентами могут становиться только представители НКО, зарегистрированных в Москве. Но обратите внимание на блок «у меня нет НКО», опишите вашу ситуацию в ней и анкете записи на курс
Количество мест на каждом модуле ограничено — поэтому внимательно отнеситесь к заполнению анкеты и мотивационного письма. Мы учитываем то, насколько полезны и релевантны вашим планам и опыту будут занятия. Приоритет отдаётся более обстоятельно заполненным заявкам с ясно сформулированными практическими планами и задачами, которые стоят перед вами уже сейчас
Мы рекомендуем заранее спланировать свой график и учесть даты обучения, чтобы не пропустить ничего важного. Важно отметить, что получение сертификата о повышении квалификации возможно только при посещении минимум 8 из 12 занятий двух модулей.
Если вы понимаете, что не сможете посещать — лучше до старта оставить это место другому участнику, и выбрать другой модуль или набор в более удобное для вас время. В будущих наборах мы отдадим приоритет тем, кто не пропускает занятия
На данный момент обучение полностью проходит в офлайн-формате
Да, наша программа полностью бесплатна для сотрудников благотворительных организаций и представителей некоммерческого сектора. Мы осознаем важность вашей работы и хотим поддержать вас, предоставив качественное образование.
Все расходы на гонорары спикеров и методистов, продюсеров, экспертов, консультантов, дизайнеров, кураторов мы берём на себя.
И просим вас относиться осознанно к решению об участии в обучении: регистрироваться только тогда, когда вы уверены, что хотите и можете прийти.
Отказы в последний момент и заявки от участников, которые на самом деле не определились с планами, лишают возможности посещать наши мероприятия тех, кто действительно нуждается в этом опыте и знаниях. Думаем, что как сотрудники НКО вы понимаете наши переживания.
Нет, образовательная программа предполагает обязательное посещение и активное участие во всех мероприятиях модуля. Мы регулярно проводим отдельные уроки на разные темы. Ознакомиться с ними вы можете в основном разделе сайта Среды своих
Мы планируем повторять наиболее популярные модули. За датами старта новых модулей вы можете следить в наших соцсетях и в рассылках
Да, может, мы не ограничиваем вас. Но заявка каждого из вас будет рассматриваться отдельно
Поможем выбрать программу и разобраться
Оставьте контакты — мы перезвоним вам или напишем в почту