модуль Внедрение
комстратегии
Опыт команды
для прошедших отбор
+ персональные
онлайн-консультации экспертов
Идёт запись 
Команда Т—Ж делится своим подходом к комстрату — а мы адаптировали его под особенности сектора.
Т—Ж, как и НКО, говорит понятно о сложном — о финансах. Команда выпускает множество контент-проектов и работает с коммуникационной стратегией на практике: она опирается на ценности проекта и используется в ежедневной работе.
Вы увидите, как этот подход работает в медиапроектах Т-Банка.
На занятиях вы создадите или доработаете собственную коммуникационную стратегию, а на практическом разборе обсудите её с экспертами и зададите конкретные вопросы.
Что будет
на модуле
Для кого
Мы разберём основы коммуникационной стратегии — то, что важно понимать на уровне руководителей. И одновременно посмотрим конкретные кейсы и инструменты, полезные для специалистов, которые работают с коммуникацией каждый день.
Идеальный формат участия: руководитель + специалист по коммуникациям (копирайтер, редактор или SMM-менеджер).
Так получится соединить стратегический и тактический уровень: команда сможет услышать друг друга и сразу обсудить, как применять решения на практике.
Программа
Кристина
Фролова
11.00–14.30
Кристина
Фролова
11.00–14.30
- Узнаем, какими бывают коммуникационные стратегии и почему они важны, как помогают выстаивать отношения с аудиторией и налаживать партнёрства
- Разберём, из чего состоит стратегия, кто в организации её лидирует и как сформулировать миссию так, чтобы она реально работала
В практической части начнём работу с прототипом коммуникационной стратегии для вашей НКО: зафиксируем «что», «как» и почему", основные тезисы позиционирования и особенности сферы
Кристина
Фролова
11.00–14.00
Кристина
Фролова
11.00–14.00
- Разберём этическую составляющую контента НКО на внешних примерах: обсудим основные дилеммы благотворительности — то, как и с каким эффектом они отражаются в коммуникации
- Увидим и в диалоге проанализируем, как можно по-разному подать одни и те же смыслы через разную упаковку
В практической части продолжим работать с прототипом комстратегии: составим списки релевантных кейсов и основных игроков и выберем стратегии взаимодействия с ними
Игорь
Челотканов
11.00–14.00
Игорь
Челотканов
11.00–14.00
- Изучим все возможные площадки рунета и поймём, когда стоит запускать блог на сайте, а когда достаточно соцсетей
- Подробно рассмотрим работу с разными форматами. Разберём, когда уместно создавать виральный контент и как следить за трендами
- Обсудим принципы работы с негативом
В практической части соберём под вашу НКО портфель кейсов-ориентиров, которые помогут на практике улучшить вашу коммуникационную стратегию
Павел
Фёдоров
11.00–14.00
Павел
Фёдоров
11.00–14.00
- Узнаем, какими могут быть цели в коммуникационной стратегии, как их ставить и доносить команде, как принимать работу
- Разберём, какой минимальный состав команды необходим на контентных проектах и чем SMM-щик отличается от редактора или копирайтера
- Спикер поделится, где искать специалистов и на какие вилки зарплат рассчитывать
В практической части отработаем первичные гипотезы: к примеру, какие площадки нужны вашей организации и сколько НКО может платить специалисту
Людмила
Петухова
11.00–14.00
Людмила
Петухова
11.00–14.00
- Изучим главные метрики контентных проектов и узнаем, как на их основе принимать управленческие решения в зависимости от целей НКО
- Определим эффективность канала и его точку доходности
- Рассмотрим, как тестировать гипотезы и что нужно учитывать в зависимости от канала
В практической части дополним прототип коммуникационной стратегии расчётами первичных доходов и расходов проекта
Команда экспертов
11.00–14.30
Эксперты
11.00–14.30
В первой части занятия:
- В мини-группах вместе с экспертом-наставником разберём прототипы коммуникационой стратегии, над которыми работали на протяжении Модуля
- Последовательно обсудим все части стратегии, трудности и вопросы
- В процессе обсуждения и по его итогам доработаем прототипы
Во второй части занятия:
- Трое желающих смогут публично презентовать свои прототипы и получить обратную связь от экспертов
Наталия
Толоченко
11.00–12.30
Наталия Толоченко
11.00–12.30
- Только за 2025 год фонды-участники привлекли 625 млн. рублей на реализацию стратегических инициатив.
- Наталия объяснит тонкости проекта с точки зрения комстратегии: как принимались решения, какие смыслы закладывались в проект, как команда работала с аудиторией, чтобы коммуникация стала понятной.
- Участники смогут задать вопросы напрямую и забрать подходы, которые можно адаптировать для своих коммуникаций.
Команда экспертов модуля
после 6 занятия,
14.00–14.30
после 6 занятия, 14.00–14.30
В день завершения модуля, в самом конце шестого занятия, подведём итоги работы.
Прототип коммуникационной стратегии, над которой участники будут работать в процессе обучения, и станет аттестацией модуля.
В завершении — ответим на вопросы, сделаем итоговое фото и расстанемся до новых встречах на модулях.
Занятие длится 3 часа
Погружение
Занятия ориентированы на практику. Но на старте важно погрузиться в тему или синхронизироваться в понимании вопроса с экспертом. А иногда — разобрать с нуля новый инструмент или подход в деталях.
Потом всегда практика
Применяем знания сразу вместе с экспертом: чтобы уточнить непонятное или то, что нужно адаптировать под ваш проект. Делаем это индивидуально или в группах, сразу на ваших задачах или на кейсах, релевантных для сектора. Цель — унести с собой и понимание, и навык.
После
Вы заполняете короткую онлайн-анкету по следам урока — нам важно свериться и актуализировать программу под вас. Пришлём вам не только презентацию, но и записи — дополнительные материалы по теме от наших методистов и экспертов с их пометками и комментариями.
Домашних заданий нет — удобно совмещать с работой.
Кто эксперты
с консультантом модуля,
экс-руководителем медиапроектов
Т-Банка Маргарет Дьяченко:
Каждый из нас со своей стороны раскроет аспекты взаимодействия с комстратегией на практике.
Маргарет Дьяченко
Экс-руководитель
медиапроектов Т-Банка
Собрала команду спикеров
и разработала программу модуля
Маргарет отвечала за развитие и стратегию всех медиа Т-Банка. Социальный предприниматель: создала проект Sobaken в помощь бездомным животным Рязани и приложение ShareMe — сервис для обмена вещами вместо покупок. Соавтор и преподаватель курсов Яндекс Практикума.
«В Т-Банке мы выстраивали большую экосистему медиа. А в проекте Sobaken я увидела обратную сторону: ресурсов мало, а говорить с людьми нужно ещё бережнее. Стратегия становится единственным способом быть услышанным»
Игорь Челотканов
Head of SMM
в Т-Банке
Расскажет про площадки, форматы
и тренды в мире контента
Игорь отвечает за SMM-стратегию и её воплощение для нескольких десятков аккаунтов Т-Банка.
А на модуле расскажет, когда стоит запускать блог на сайте, а когда достаточно соцсетей, и поможет собрать под вашу НКО портфель кейсов-ориентиров для создания эффективной коммуникационной стратегии.
Кристина возглавляла правовую редакцию Т—Ж. Сейчас управляет большой редакторской командой, перестраивая фокус на продуктовые метрики.
«Сейчас моя работа очень мало связана с текстом — в основном это оргдизайн, стратегия развития журнала, внедрение изменений: я медиаменеджер. В том числе важность этих навыков обсудим на модуле».
Кристина Фролова
Главный редактор
Т—Ж
Объяснит, из чего формируется
комстратегия
Людмила Петухова
Head of SMM
в «Синхронизации»
Расскажет, почему не стоит
бояться метрик в коммуникации
Людмила отвечает за соцсети онлайн-лектория. В работе опирается на данные и язык цифр — и умеет мотивировать команду следовать ему. Работала корреспондентом по экономике и финансам в редакциях Forbes и РБК.
«На модуле мы посмотрим, как связать цели организации с главными метриками контентных проектов, чтобы понимать реальную эффективность каждого канала коммуникации»
Павел Федоров
Медиаменеджер
в Т-Банке
Поможет подключить команду к разработке и реализации комстратегии
Павел запустил и перезапустил 12 медиа, ведёт свой курс по управлению контент-проектами, издаёт собственные проекты, занимается обучением редакторов и медиаменеджеров.
«На модуле мы поговорим о самой „земной“ части комстратегии: как ставить цели так, чтобы команда их понимала и принимала, как формировать минимальный состав проекта и чем на самом деле SMM-щик отличается от редактора или копирайтера»
Наталия отвечает за реализацию социальной и благотворительной стратегии Т-Банка. Считает, что коммуникационная стратегия напрямую влияет на успех проекта. И поделится этим опытом в том числе на примере проекта Т-Банка «Курс добра».
«Такой масштабный проект невозможен без продуманной коммуникационной стратегии — ясной логики, понимания доноров и чёткого выстраивания смыслов. Именно она стала одной из ключевых движущих сил „Курса добра“».
Наталия Толоченко
Менеджер по устойчивому
развитию в Т-Банке
Расскажет про коммуникацию, которая находит отклик у доноров и партнёров
Ещё есть места 
Маргарет
Дьяченко
Экс-руководитель медиапроектов Т-Банка
Собрала команду спикеров и разработала программу модуля
Маргарет отвечала за развитие и стратегию всех медиа Т-Банка. Социальный предприниматель: создала проект Sobaken в помощь бездомным животным Рязани и приложение ShareMe — сервис для обмена вещами вместо покупок. Соавтор и преподаватель курсов Яндекс Практикума.
«В Т-Банке мы выстраивали большую экосистему медиа. А в проекте Sobaken я увидела обратную сторону: ресурсов мало, а говорить с людьми нужно ещё бережнее. Стратегия становится единственным способом быть услышанным»
Игорь
Челотканов
Head of SMM в Т-Банке
Расскажет про площадки, форматы и тренды в мире контента
Игорь отвечает за SMM-стратегию и её воплощение для нескольких десятков аккаунтов Т-Банка.
А на модуле расскажет, когда стоит запускать блог на сайте, а когда достаточно соцсетей, и поможет собрать под вашу НКО портфель кейсов-ориентиров для создания эффективной коммуникационной стратегии.
Кристина
Фролова
Главный редактор Т—Ж
Объяснит, из чего формируется комстратегия
Кристина возглавляла правовую редакцию Т—Ж. Сейчас управляет большой редакторской командой, перестраивая фокус на продуктовые метрики.
«Сейчас моя работа очень мало связана с текстом — в основном это оргдизайн, стратегия развития журнала, внедрение изменений: я медиаменеджер. В том числе важность этих навыков обсудим на модуле».
Людмила
Петухова
Head of SMM в «Синхронизации»
Расскажет, почему не стоит бояться метрик в коммуникации
Людмила отвечает за соцсети онлайн-лектория. В работе опирается на данные и язык цифр — и умеет мотивировать команду следовать ему. Работала корреспондентом по экономике и финансам в редакциях Forbes и РБК.
«На модуле мы посмотрим, как связать цели организации с главными метриками контентных проектов, чтобы понимать реальную эффективность каждого канала коммуникации»
Павел
Федоров
Медиаменеджер в Т-Банке
Поможет подключить команду к разработке и реализации комстратегии
Павел запустил и перезапустил 12 медиа, ведёт свой курс по управлению контент-проектами, издаёт собственные проекты, занимается обучением редакторов и медиаменеджеров.
«На модуле мы поговорим о самой „земной“ части комстратегии: как ставить цели так, чтобы команда их понимала и принимала, как формировать минимальный состав проекта и чем на самом деле SMM-щик отличается от редактора или копирайтера»
Наталия
Толоченко
Менеджер по устойчивому развитию в Т-Банке
Расскажет про коммуникацию, которая находит отклик у доноров и партнёров
Наталия отвечает за реализацию социальной и благотворительной стратегии Т-Банка. Считает, что коммуникационная стратегия напрямую влияет на успех проекта. И поделится этим опытом в том числе на примере проекта Т-Банка «Курс добра».
«Такой масштабный проект невозможен без продуманной коммуникационной стратегии — ясной логики, понимания доноров и чёткого выстраивания смыслов. Именно она стала одной из ключевых движущих сил „Курса добра“».
Ещё есть места
Как попасть на обучение?
Быть резидентом Среды своих
Быть сотрудником НКО*
* если вы хотите получить удостовение, а не только сертификат
Мы пришлём анкету, где попросим рассказать о вас, ваших проектах и планах
2Изучив анкеты, вместе с экспертами выберем тех, кто пройдёт в набор
По результатам — направим
уведомление вам на почту
Участники, прошедшие отбор, учатся писать сильные заявки бесплатно
Заявка
на обучение
Набор открыт до 4 мая
Этот модуль — возможность увидеть изнутри, как работает команда, реализующая коммуникационную стратегию Т-Банка. Посмотрим, какие подходы она использует, как распределяет роли и в какие стратегии верит
Соберите программу из этого и других модулей под себя
Мы подтвердим новые компетенции документом
Вы можете пройти один модуль
Сертификат вы получите по итогу каждого модуля
А можете несколько — сразу или как только появятся нужные темы
Удостоверение о повышении квалификации гособразца можно получить за 2 сочетающихся модуля
Какие сочетания модулей могут быть?
Какие сочетания модулей могут быть?
с формулировкой
Cовмещать
с работой можно
Модули как формат задуманы именно для того, чтобы вам было удобно совмещать их с делами. Модули короткие, вы выбираете только нужные, домашних заданий нет.
Идёт набор на модуль 
Новые связи
Иногда мы организуем специальные нетворкинг-форматы, которые помогают знакомиться и придумывать партнёрства.
Вы можете самостоятельно практиковаться или планировать совместные проекты с одногруппниками. Мы поможем: создадим закрытый чат, где можно договориться, а для встреч бесплатно предоставим коворкинг и оборудование.
пространство для развития
некоммерческих проектов
пространство для развития некоммерческих проектов
Вопросы и условия
Обучение на Модулях доступно только резидентам Среды своих. Если вы ещё не резидент — станьте им, это просто и бесплатно. Подробнее здесь: https://sredasvoih.ru/welcome.
Резидентами могут становиться только представители НКО, зарегистрированных в Москве, но есть и исключения, подробная информация на странице.
Вы всё равно можете попасть на программу, если делаете или планируете социальный проект.
Несмотря на то, что мы отдаём приоритет представителям НКО, мы внимательно изучаем все заявки и приглашаем участников, которым будет релевантно обучение. Советуем подробно описать свою ситуацию, планы и потребности в анкете участника, чтобы повысить шансы на попадание в набор.
Важный для некоторых момент: участники, не являющиеся сотрудниками НКО, смогут получить только сертификат об окончании обучения и не смогут получить удостоверение государственного образца.
Да, наша программа полностью бесплатна для сотрудников благотворительных организаций и представителей некоммерческого сектора. Мы осознаём важность вашей работы и хотим поддержать вас, предоставив качественное образование.
Все расходы на гонорары спикеров и методистов, продюсеров, экспертов, консультантов, дизайнеров, кураторов мы берём на себя.
И просим вас осознанно принимать решение об участии в обучении: регистрироваться только тогда, когда вы уверены, что хотите и можете прийти.
Отказы в последний момент и заявки от участников, которые на самом деле не определились с планами, лишают возможности посещать наши мероприятия тех, кто действительно нуждается в этом опыте и знаниях. Думаем, что как сотрудники НКО вы понимаете наши переживания.
Их не так много:
- Посещать занятия. Если вы пропускаете 3 занятия — мы будем вынуждены исключить вас из группы.
- Не публиковать в открытом доступе презентации и материалы курса, видео- и аудиозаписи с занятий.
- Заполнять Статусы. Мы будем присылать короткие анкеты после занятий и по итогу обучения, они нужны нашим экспертам и методистам для дальнейшей проработки занятий. Ваша обязанность — заполнять их, это одно из условий допуска к финальному тестированию.
Показать всё 
Скрыть 
Количество мест на каждом модуле ограничено — поэтому внимательно отнеситесь к заполнению анкеты и мотивационного письма. Мы учитываем то, насколько занятия будут полезны и релевантны вашим планам и опыту. Приоритет отдаётся более обстоятельно заполненным заявкам с ясно сформулированными практическими планами и задачами, стоящими перед вами уже сейчас.
Да, может, мы не ограничиваем вас — напротив, мы считаем, что некоторые модули лучше проходить вместе. Но заявка каждого члена команды будет рассматриваться отдельно.
На данный момент обучение полностью проходит в офлайн-формате. Но расписание составлено так, чтобы можно было совмещать обучение с работой. А в дни учёбы вы можете работать из нашего коворкинга (это бесплатно), чтобы не тратить оставшееся рабочее время.
Нет, образовательная программа предполагает обязательное посещение и активное участие во всех мероприятиях модуля, занятия связаны между собой. Мы регулярно проводим Уроки на разные темы. Ознакомиться с ними вы можете в разделе «События» на основном сайте Среды своих.
Мы не рекомендуем, ведь занятия модуля составляют единую программу. К тому же важно, чтобы все участники обучения группы находились на одном уровне понимания вопросов. Рекомендуем заранее спланировать свой график и учесть даты обучения, чтобы получить максимум пользы.
✦ Если вы пропустите 3 занятия, мы будем вынуждены исключить вас из группы.
✦ Получение удостоверения о повышении квалификации установленного образца возможно только при посещении минимум 8 из 12 занятий двух модулей.
✦ Если вы понимаете, что не сможете посещать — лучше до старта оставить своё место другому участнику и выбрать другой модуль или набор в более удобное для вас время.
✦ В будущих наборах мы отдадим приоритет тем, кто не пропускает занятия.
✲ После прохождения модуля вы получаете сертификат о прохождении модуля, где будет указано количество пройденных занятий и балл, на который вы сдали итоговый тест.
✲ Но можно получить и удостоверение о повышении квалификации гособразца — для этого нужно пройти комбинацию из 2 модулей.
Для этого нужно пройти 2 разных модуля. Модули (но не все) объединяются в тематические пары, дополняя друг друга. За такую пару вы сможете получить удостоверение с соответствующей по смыслу формулировкой.
✲ Списки возможных комбинаций — на страницах конкретных модулей. Они обновляются по мере запуска новых тем.
Чтобы получить удостоверение необходимо соответствовать требованиям:
- Быть сотрудником НКО
- Иметь высшее или среднее профессиональное образование
- Пройти минимум 2 модуля и посетить не менее 8 занятий из 12
- Успешно сдать оба финальных тестирования
При оформлении мы попросим вас предоставить несложный список подтверждающих это документов.
Если вы не соответствуете формальным требованиям или не можете подтвердить их, вы всё равно можете проходить обучение — и получить сертификат по итогу (без удостоверения).
Мы планируем начинать занятия в 11.00 утра и заканчивать в 14.00, чтобы вторая половина дня у вас была свободна для работы и личных дел. Но возможны исключения.
Мы вышлем полное расписание вашей программы заранее. А если случатся переносы — обязательно предупредим вас (это бывает очень редко).
Совмещать прохождение модуля с работой можно. Именно с учётом этого и продуман формат:
✧ Модули компактные — для этого каждый сфокусирован на одной теме, чтобы вы выбирали только нужные для себя и не тратили время на то, что вам не актуально.
✧ Занятия 1–2 раза в неделю по 3 часа.
✧ Домашних заданий нет.
✧ Мы можем оформить письмо для вашего руководителя, если это необходимо вам, чтобы отпроситься с работы.
✧ Чтобы не тратить рабочее время на передвижение по городу в учебные дни, вы можете оставаться работать в нашем коворкинге. Бесплатно бронировать переговорки, технику, звать коллег и проводить встречи в Среде своих. Мы находимся в центре Москвы
Мы планируем повторять наиболее популярные модули. За датами старта новых модулей вы можете следить в наших соцсетях и в рассылках